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不再被叫“背叛者”还会得到帮助, 顶级科技公司这样做

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发表于 2019-4-18 01:10:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
招聘求职
公司名称: 直通硅谷
据调查,湾区每11个月就会迎来一次集体跳槽季。很多小伙伴认为,在职期间去面试另一份工作是很棘手的事,这需要经常向自己的现任雇主谎报上班迟到的原因,也可能需要把西装外套塞在桌子底下,避免同事问你为什么今天收拾的格外精神。然而,如果向一些顶尖科技公司的高管们询问对此事的看法,他们会觉得这情况有些好笑。

越来越多的科技公司表示,他们希望得知雇员什么时候离职。当雇员寻找新工作、准备跳槽时,他们不但不会认为员工是“背叛者”,有时还会为员工提供便利,帮助员工找到适合自己的新职位。

对于员工离职
各科技公司开明的态度

以Netflix为例,这家公司以“自由和责任”的文化闻名科技圈,该公司在官网上写道:“当得知你离开Netflix并马上被其他公司聘用后,我们感到很欣慰。参加其他公司的面试是有益的,也很欢迎、很鼓励员工与经理谈论在参加外部面试时的收获。”

帕蒂·麦考德,Netflix的前首席人力资源官在接受采访时表示,这种透明制度有许多潜在的好处。例如,麦考德说道,面试可以帮助员工明确自己的职业目标,因为一些职业计划不太好意思向老板表达,但向面试官叙述志向却无伤大雅。另一方面,这可以让员工更欣赏他现在的公司。

G2 Crowd是一个分享商业软件评论的平台,其首席营销官瑞恩·邦尼奇在《Harvard Business Review》上撰文称,他鼓励公司的优秀员工跳槽并寻找更好的就业机会。

邦尼奇说,这种做法帮助他吸引甚至留住了很多优秀的员工。他写道,当优秀的员工以良好的状态离开公司后:“他们会和周围的人诚实地讲述自己的经历。如果他们离开我们的公司时对我们感觉良好,他们会积极地评价我们的品牌。一些员工甚至会再次回到我们的团队中。”

邦尼奇参考了LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼的想法。霍夫曼曾在《Harvard Business Review》中表示,不反对员工跳槽,给予员工外出面试的机会,有助于提高员工对本公司的信任度和忠诚度。

绩效营销机构Acceleration Partners的首席执行官罗伯特·格雷泽鼓励员工公开讨论他们的长期职业目标,即使这些目标涉及离开当前公司也没有关系。格雷泽在《Harvard Business Review》中表示,这提高了员工活动参与度、员工公司留存率,并加强深化了企业文化。

Jellyvision是一家通信软件公司,该公司有一个“优雅的离职政策”,正如艾丽卡·科文斯在她的《Bring Your Human to Work》中描述的那样,Jellyvision要求员工在开始找新工作时通知公司。作为回报,公司会帮助员工寻找新工作。

与此同时,科技巨头Facebook在接受《Business Insider》采访时表示,该公司确保所有的员工都有一个继任计划。这样,即使员工离职,也不会影响公司发展。

员工离职有利于公司

一些管理研究表明,员工离职有利于公司。即使不在本公司,雇主也应该帮助员工建立令人满意的职业生涯。

达特茅斯大学的商学教授悉尼·芬克尔斯坦在其著作《Superbosses》中写道,优秀的管理者不会试图永远的留住员工,而是建立一个,由为他们工作过的所有人组成的全行业网络,并一直保持良好关系。

发表在《Strategic Management Journal》上,并被《The Wall Street Journal》引用的一项研究证明,当员工离开自己的公司,到地位较高的竞争对手那里任职时,他们之前公司的声望会显著提升。


由此可见,科技公司对员工跳槽的态度很包容,甚至可以说是十分支持。制定好职业路线,好好学习天天向上,大家都会欢迎你!最后,我们用G2 Crowd的首席营销官,邦尼奇发表在《Harvard Business Review》上的一句话结尾:“我不仅鼓励我的员工跳槽,我还告诉他们,我也在关注、寻找适合自己的潜在的新工作。”加油吧!

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